2月14日，城燃公司以線上線下相結(jié)合的形式召開2023年工程建設(shè)啟動會。會議認(rèn)真分析了公司2022年工程建設(shè)中存在的差距和不足，安排部署了2023年工程建設(shè)任務(wù)，動員公司上下踔厲奮發(fā)、團(tuán)結(jié)奮斗，確保年度項目建設(shè)任務(wù)高質(zhì)量全面完成。公司黨委書記、董事長楊易凡出席會議并講話，公司副總經(jīng)理封建仁主持會議。

　　會上，工程及物資管理部部長田明磊作了題為《不忘初心砥礪前行 克難攻堅眾志成城 為城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展新征程打下堅實(shí)的基礎(chǔ)》的工作報告。生產(chǎn)技術(shù)管理部、經(jīng)營管理部、安全與環(huán)境監(jiān)察部分別就設(shè)計管理存在問題及改進(jìn)措施、商業(yè)用戶預(yù)算編制、工程項目結(jié)算審核、項目實(shí)施計劃管理、項目合同管理、項目竣工驗(yàn)收、安全培訓(xùn)教育、特殊作業(yè)管理、施工現(xiàn)場安全管理、應(yīng)急搶險、環(huán)境保護(hù)、安全文明施工、安全檢查等方面進(jìn)行了工作安排。

　　會上，施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位共18家企業(yè)依次就工程質(zhì)量、施工安全、支付農(nóng)民工工資等方面作了表態(tài)發(fā)言。各分管領(lǐng)導(dǎo)就精細(xì)化管理、打造優(yōu)質(zhì)工程等方面進(jìn)行了點(diǎn)評。公司副總經(jīng)理封建仁針對精細(xì)化管理、制度執(zhí)行、項目結(jié)算、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、資金管控、現(xiàn)場安全七方面提出要求。

　　最后，公司黨委書記、董事長楊易凡對2023年工程建設(shè)提出了“練內(nèi)功、提水平、強(qiáng)服務(wù)、抓管理、重安全、善協(xié)調(diào)”的總方針，要求全面提升項目管理水平，增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)技能，號召大家重視工程項目安全生產(chǎn)工作，善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，運(yùn)用好“隨手拍”，爭當(dāng)安全“啄木鳥”，夯實(shí)公司項目安全基礎(chǔ)，保駕公司高質(zhì)量發(fā)展。