不負(fù)春光起好步，凝心聚力謀新篇。2022年，城燃公司認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神,落實(shí)延長(zhǎng)石油集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)及股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，以聚焦主業(yè)、突出主責(zé)為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持科技賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷深化智慧燃?xì)饨ㄔO(shè)，扎實(shí)做好生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)管理、資產(chǎn)管理、科技創(chuàng)新等各項(xiàng)工作，始終以如履薄冰的責(zé)任感，以時(shí)不我待的緊迫感圓滿完成了2022年民生用氣保供工作。

　　01

　　加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化制度保障

　　以服務(wù)生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，本著“依法、依規(guī)、合理、適用”的原則，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)質(zhì)量、資產(chǎn)管理等制度進(jìn)行新增及修訂。2022年以來完善了《工程設(shè)計(jì)管理制度》等3項(xiàng)制度，修訂、增加了《資產(chǎn)管理制度》《特種設(shè)備安全管理制度》等5項(xiàng)制度，制定了《CNG汽車加氣執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》《危化品車輛管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》等5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。制度及規(guī)范的及時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)，確保公司安全生產(chǎn)管理工作有據(jù)可依有章可循，為公司生產(chǎn)運(yùn)行高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的制度保障和理論依據(jù)。

　　02

　　加強(qiáng)培訓(xùn)管理，強(qiáng)化“內(nèi)功”提升

　　一是為切實(shí)提升各崗位人員技能水平，夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行管理過程，2022年以“學(xué)用結(jié)合、突出實(shí)效”的原則，開展了場(chǎng)站生產(chǎn)運(yùn)行管理、電氣設(shè)備檢維修、燃?xì)夤芫W(wǎng)巡檢等7個(gè)方面的培訓(xùn)，全年累計(jì)完成專業(yè)技能培訓(xùn)27場(chǎng)次，培訓(xùn)人員2000余人次。二是以精細(xì)化工作開展為契機(jī)，全面推進(jìn)各分公司基層班組“一崗雙述”工作的評(píng)議和考核，著力基層班組“內(nèi)功”提升。三是強(qiáng)化交接班及巡檢管理，編制完成《“菜單式”交接班》及《現(xiàn)場(chǎng)巡檢管理》執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)菜單式“交接班”與值班記錄相融合，形成場(chǎng)站值班記錄電子化，并逐步推進(jìn)無紙化管理；線路巡查方面本年度累計(jì)下派線路巡檢點(diǎn)704163個(gè)，完成621250個(gè)，完成率88.23%。四是不定時(shí)或?qū)ｍ?xiàng)檢查場(chǎng)站值班值守、巡檢及線路巡檢情況，對(duì)存在的問題立即督促責(zé)任單位進(jìn)行整改，有效地保障了燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施運(yùn)行安全穩(wěn)定。

　　03

　　加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)管理

　　一是全面運(yùn)行設(shè)備管理系統(tǒng)（一期），完成設(shè)備信息線上填報(bào)及臺(tái)賬自動(dòng)生成，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維保和異常情況申報(bào)的線上審批，達(dá)到檢修作業(yè)票全面電子化并自動(dòng)歸檔目標(biāo)。二是完成公司25臺(tái)變壓器的維護(hù)保養(yǎng)及預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了專項(xiàng)整改，確保電氣設(shè)施安全輕裝上陣。三是強(qiáng)化特種設(shè)備管理，通過設(shè)備管理系統(tǒng)梳理特種設(shè)備及安全附件基礎(chǔ)信息，公司已投運(yùn)壓力容器341臺(tái)、壓力管道1305.38公里、壓力表1194塊、安全閥972臺(tái)，調(diào)壓箱4539臺(tái)、調(diào)壓柜244臺(tái)、閥井1807臺(tái)（其中鋼制閥井21臺(tái)、PE閥井1740臺(tái)）線路出地套管6274處、鋼塑轉(zhuǎn)換6245處，通過扎實(shí)細(xì)致的管理，2022年完成所有特種設(shè)備合規(guī)合法手續(xù)辦理，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全底線。

　　04

　　加強(qiáng)汛期監(jiān)管，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控

　　一是修訂完善防汛預(yù)案，制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案并開展應(yīng)急演練。二是梳理“關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)部位”245處，按照“一區(qū)一案”要求明確監(jiān)護(hù)方案與防范措施。三是開展防汛物資及應(yīng)急搶險(xiǎn)單位大排查，對(duì)缺失、失效的防汛物資補(bǔ)充完善，對(duì)搶險(xiǎn)必須的大型設(shè)備提前做好資源儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)安全、高效、有序的處置突發(fā)事件。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶值班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值守制度。五是時(shí)時(shí)關(guān)注天氣變化，在異常天氣來臨前做好預(yù)警及預(yù)防措施，做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治理”。六是狠抓汛期水毀隱患分析整治不放松，2022年汛期公司及時(shí)處理水毀隱患50處，逐項(xiàng)分析原因并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為公司來年做好汛期防控工作指明了方向。

　　05

　　加強(qiáng)能耗管控，強(qiáng)化成本管理

　　以“精細(xì)管理促降本，創(chuàng)新思維保增效”為理念，安全生產(chǎn)為第一的原則，一是編制《關(guān)于調(diào)整加臭劑添加及檢測(cè)相關(guān)工作要求的通知》調(diào)整加臭劑添加及檢測(cè)要求，規(guī)范末端檢測(cè)數(shù)量、位置選定及檢測(cè)頻率，完成公司25個(gè)場(chǎng)站的加臭改造，確保加臭裝置通過PLC控制，按照流量進(jìn)行加臭，在保障安全的情況下降低加臭劑加入量。二是開展節(jié)能降耗活動(dòng)，編制《2022年節(jié)能降耗活動(dòng)實(shí)施方案》，明確節(jié)能降耗措施與要求，并制定了本年度節(jié)能降耗目標(biāo)。2022年，9個(gè)分公司達(dá)到節(jié)氣目標(biāo)，9個(gè)分公司達(dá)到節(jié)電目標(biāo)，8個(gè)分公司達(dá)到節(jié)水目標(biāo)。

　　06

　　加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)判，強(qiáng)化保供措施

　　一是在圓滿完成了2021-2022年度冬運(yùn)保供工作基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，提前謀劃做好2022年-2023年冬季高峰運(yùn)行準(zhǔn)備工作。結(jié)合安康區(qū)域CNG供氣分公司受天氣、交通影響大的特點(diǎn)，開展相關(guān)公司的應(yīng)急供氣方案設(shè)計(jì)、評(píng)審、建設(shè)工作，保證供氣安全體現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)，編制《2022-2023年冬季高峰供氣生產(chǎn)運(yùn)行工作實(shí)施方案》。二是完成公司及分公司級(jí)冬運(yùn)方案，22家分公司均已完成在屬地政府的備案工作。三是組織開展槽車保供專題會(huì)議，編制印發(fā)《城燃公司2022-2023年冬季高峰供氣期間CNG及LNG氣源單位槽車配送方案》、《城燃公司CNG及LNG氣源單位疫情期間槽車配送保供方案》，確保槽車保供單位保供措施落實(shí)到位，目前保供工作有序開展中。

　　07

　　加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力

　　“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，城燃公司歷來重視科技創(chuàng)新的發(fā)展，始終秉承“科技工作輔助于安全生產(chǎn)、科技成果應(yīng)用于基層工作”的原則，以體系搭建、研發(fā)投入、成果轉(zhuǎn)化三方面為著力點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)科技創(chuàng)新，制定了科技項(xiàng)目管理等三項(xiàng)管理辦法。同時(shí)，對(duì)科創(chuàng)任務(wù)進(jìn)行層層分解，激發(fā)公司全員科技創(chuàng)新熱潮，在提高工作效率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)降本增效。2022年共發(fā)表論文25篇，申請(qǐng)專利10項(xiàng)，受理專利9項(xiàng)，授權(quán)專利5項(xiàng)，登記軟著4項(xiàng)。榮獲國(guó)家級(jí)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng)、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng)、延長(zhǎng)石油集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)7項(xiàng)、燃?xì)饧瘓F(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)10項(xiàng)；其中“CNG長(zhǎng)管拖車技術(shù)改造應(yīng)用事項(xiàng)”獲得股份公司特殊貢獻(xiàn)“效益類”獎(jiǎng)勵(lì)。

　　征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。2023年，城燃公司將持續(xù)以實(shí)事求是、嚴(yán)肅謹(jǐn)慎、與時(shí)俱進(jìn)的思想，全力抓實(shí)生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作,不斷提升公司生產(chǎn)管理水平，為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑牢固的堡壘。