為響應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)會(huì)議精神，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員服務(wù)基層的意識(shí)和熱情，財(cái)務(wù)部制定每季度開展“服務(wù)之星”評(píng)選及服務(wù)質(zhì)量意見征集等系列措施，在提升服務(wù)質(zhì)量方面狠下功夫。4月6日上午，一季度“服務(wù)之星”評(píng)選及服務(wù)質(zhì)量意見征集活動(dòng)順利完成。本次活動(dòng)在全公司范圍內(nèi)開展，以無(wú)記名的方式對(duì)財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行投票，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，朱夢(mèng)瑤當(dāng)選本季度“服務(wù)之星”。

　　評(píng)選結(jié)束后，財(cái)務(wù)部召開專項(xiàng)會(huì)議，由“服務(wù)之星”分享自己的工作心得，大家積極交流想法，為提高服務(wù)質(zhì)量獻(xiàn)言獻(xiàn)策。大家一致認(rèn)為，財(cái)務(wù)部作為服務(wù)部門，要充分為基層單位著想，切實(shí)解決基層困難和問(wèn)題，同時(shí)做好培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓基層在財(cái)務(wù)管理方面清清楚楚不犯難。

　　本次評(píng)選活動(dòng)的順利開展，邁出了財(cái)務(wù)管理監(jiān)督和被監(jiān)督的第一步，不僅提高了員工服務(wù)基層的主動(dòng)性和積極性，更構(gòu)建了暢通的上下溝通機(jī)制，對(duì)有效幫助基層單位解決實(shí)際工作困難、不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效率具有重大意義。下一步，財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路，持續(xù)開展“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)，做好服務(wù)基層工作，將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為工作效率，進(jìn)一步提高廣大員工的認(rèn)同感和滿意度。