為響應(yīng)公司2023年工作會議“突出服務(wù)意識，送業(yè)務(wù)到一線，送服務(wù)到一線，切實(shí)解決一線的難題”的號召，提高部門基層服務(wù)意識和水平，由公司副總經(jīng)理李俊龍帶隊(duì)，經(jīng)營管理部一行6人，于4月3日至7日，深入安康區(qū)域分公司，全面了解、實(shí)地檢查、精準(zhǔn)培訓(xùn)、靶向施策，力求補(bǔ)齊分公司經(jīng)營中的“短板”，全面提升基礎(chǔ)管理水平。

　　精準(zhǔn)培訓(xùn)， 全力提升經(jīng)營水平。

　　培訓(xùn)前，經(jīng)營管理部認(rèn)真梳理交流內(nèi)容，精心制作培訓(xùn)課件，將日常工作中出現(xiàn)的普遍問題與個別難點(diǎn)進(jìn)行整理歸納，對重點(diǎn)制度進(jìn)行詳細(xì)闡述，圍繞“干什么”“怎么干”“如何干好”等問題，分別從計(jì)劃管理、合同管理、招標(biāo)管理、預(yù)結(jié)算管理等方面對參培人員進(jìn)行詳細(xì)講解，力求最大化增強(qiáng)培訓(xùn)的操作性、針對性、實(shí)用性。

　　實(shí)地檢查，摸清經(jīng)營存在問題。

　　通過深入分公司現(xiàn)場，詳細(xì)了解、全面檢查分公司經(jīng)營管理工作開展情況，重點(diǎn)探尋分公司經(jīng)營中存在的實(shí)際需求和困難。與分公司業(yè)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場交流互動，對疑難復(fù)雜問題，進(jìn)行一對一直接講解交流，實(shí)地解決問題，不留頑疾。

　　交流座談，現(xiàn)場研究答疑解惑。

　　在現(xiàn)場調(diào)研和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)營管理部與分公司召開了交流座談會，逐項(xiàng)梳理分公司存在的問題及解決措施，現(xiàn)場為大家答疑解惑。在交流座談中進(jìn)一步增進(jìn)了彼此了解，凝聚了發(fā)展共識，增強(qiáng)了發(fā)展的信心和決心。

　　下一步，經(jīng)營管理部將進(jìn)一步提高日?；鶎臃?wù)工作質(zhì)量，深入一線調(diào)查研究、查漏補(bǔ)缺、解決問題。同時(shí)，不斷強(qiáng)化部門員工業(yè)務(wù)技能，持續(xù)營造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作氛圍，錘煉敢打敢拼的人員隊(duì)伍，堅(jiān)定信心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。