8月1日，公司召開上半年生產(chǎn)作業(yè)項目暨科技創(chuàng)新工作推進會。公司副總經(jīng)理田云祥主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理任小林出席會議。

　　會議通報了公司上半年生產(chǎn)作業(yè)項目及預算費用完成情況、各單位科技創(chuàng)新指標完成情況，聽取了年度科技項目實施進度，剖析了各項工作存在問題，部署了下半年工作重點。

　　會議強調(diào)，在圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務和深化國企改革總部署下，精細化管理是趨勢、也是必然，各單位要緊扣年度考核指標開展各項工作，逐步實現(xiàn)經(jīng)營計劃和全面預算的深度融合。

　　會議要求，一是生產(chǎn)作業(yè)項目應細化方案、精準費用。生產(chǎn)作業(yè)項目雖然個體小，但體量大，整體費用較高，各單位要總結(jié)歸納往年費用規(guī)律，有方向性地做好全年預算、細化實施方案、第一時間完成財務結(jié)算。二是科技項目應深化內(nèi)容、提高成果轉(zhuǎn)化率?？萍柬椖繎鸩教嵘萍紕?chuàng)新的深度和寬度，逐步提高成果轉(zhuǎn)化率，更好服務于日常安全生產(chǎn)工作。三是各項目實施過程應嚴控安全、完善資料。項目負責人作為各項目安全第一責任人，要充分發(fā)揮好監(jiān)管職能，強化項目過程管理，確保程序合規(guī)、資料齊全。

　　機關各部室、分公司及代管公司主要負責人參加會議。