8月8日，城燃公司召開2023年半年工作會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢，統(tǒng)籌安排下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、不怕困難的優(yōu)良傳統(tǒng)，鉚足干勁、拼搏創(chuàng)新，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，向著做實(shí)做大做強(qiáng)城燃的宏偉目標(biāo)闊步邁進(jìn)。

　　公司黨委書記、董事長楊易凡出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理任小林作了題為《認(rèn)清發(fā)展形勢 提振發(fā)展信心 全力推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)》的半年工作報(bào)告。黨委委員、紀(jì)委書記馬昭奕傳達(dá)燃?xì)饧瘓F(tuán)和股份公司半年工作會(huì)議精神，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)許麗芳主持會(huì)議。經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)管理部等7個(gè)部門作專項(xiàng)分析報(bào)告，各分（代管）公司就上半年工作情況進(jìn)行了交流發(fā)言。

　　會(huì)議指出

　　上半年，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，全面貫徹延長集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、股份公司工作會(huì)精神，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，以“四駕馬車戰(zhàn)略”為引領(lǐng)，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮斗，各項(xiàng)工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。

　　會(huì)議認(rèn)為

　　在看到成績的同時(shí)，要清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，公司上下要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。一要抓管理，在精細(xì)管理上提質(zhì)增效。要抓實(shí)精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制成本，在“提質(zhì)增效”上下足功夫。二要抓經(jīng)營，在企業(yè)效益上擔(dān)當(dāng)作為。向“政策”要效益，向“市場”要效益，向“增值”要效益，力爭全力以赴完成全年銷售目標(biāo)。三要抓安全，在安全基礎(chǔ)上筑牢防線。持續(xù)強(qiáng)化“小班組、大安全”建設(shè)和精細(xì)化管理，加快星級(jí)場站建設(shè)。落實(shí)做細(xì)各項(xiàng)安全防范措施，堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故和環(huán)保事件發(fā)生。四要抓生產(chǎn)，保證生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)可控。要落實(shí)防汛措施，做好預(yù)防工作。推進(jìn)已投運(yùn)項(xiàng)目及特種設(shè)備合規(guī)性手續(xù)辦理，加大隱患排查整治，研判冬運(yùn)保供形勢，做好準(zhǔn)備工作。五要抓建設(shè)，提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平。做好項(xiàng)目建設(shè)過程把控和質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)目建設(shè)合法合規(guī)。六要抓黨建，夯實(shí)基層黨建堡壘。持續(xù)開展黨建品牌創(chuàng)建，全面激發(fā)公司全體黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，真正做到把黨的旗幟舉起來、讓黨的聲音響起來、讓黨的形象樹起來。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)

　　下半年，要錨定全年目標(biāo)不放松，要秉承延長集團(tuán)“匯聚能源、延長價(jià)值”的使命和“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的精神，全力以赴提質(zhì)增效，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、管理挖潛，切實(shí)加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)防控。一要全力以赴，完成年度任務(wù)考核目標(biāo)。要鎖定目標(biāo)任務(wù)、緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。二要防范化解風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住安全底線。要深刻汲取國內(nèi)重大安全事故教訓(xùn)，強(qiáng)化底線思維，抓好關(guān)鍵部位，增強(qiáng)人的安全意識(shí)，營造濃厚的安全文化氛圍。三要強(qiáng)化考核運(yùn)用，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。進(jìn)一步厘清部門職責(zé)，大力糾治職能部門“等靠要”“推諉拖”問題，不斷提升部門管理效能，強(qiáng)化服務(wù)基層的能力，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。四要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要放下身段，帶著履職干事的“責(zé)任心”、攻城略地的“上進(jìn)心”、上下聯(lián)動(dòng)的“凝聚心”、樹好形象的“原則心”，為基層排憂解難。五要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量項(xiàng)目推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以延長石油集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、股份公司和城燃公司年度工作會(huì)議要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以高質(zhì)量項(xiàng)目推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，確保公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢廉潔思想防線。扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，切實(shí)把“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”要求體現(xiàn)在崗位中、工作中。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總師，機(jī)關(guān)中層副職以上干部，各分公司、代管公司負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)，各分公司、代管公司在所駐地視頻分會(huì)場參會(huì)。