10月25日，城燃公司組織召開(kāi)了前三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暨年度考核指標(biāo)及重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和考核指標(biāo)完成情況，動(dòng)員全公司上下按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”要求，全力沖刺年度目標(biāo)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊易凡參加會(huì)議并講話，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理任小林進(jìn)行工作部署，財(cái)務(wù)總監(jiān)許麗芳主持會(huì)議。

　　會(huì)上，經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)標(biāo)公司整體考核指標(biāo)就目前完成情況情況進(jìn)行匯報(bào)，相關(guān)部室及各分公司、代管公司根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題、推進(jìn)措施做了詳細(xì)匯報(bào)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)，并部署安排冬季保供相關(guān)工作。

　　會(huì)議要求

　　公司各部門(mén)要各司其職，各盡其責(zé)，密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，以“年度目標(biāo)”為己任，抓緊抓實(shí)四季度的各項(xiàng)工作。一是各分公司要倒排時(shí)間表，列出任務(wù)量，逐項(xiàng)梳理未完成的指標(biāo)，全力攻堅(jiān)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。二是要持續(xù)做好氣價(jià)疏導(dǎo)，近期要搶抓時(shí)間做好此項(xiàng)工作，千方百計(jì)提高公司盈利能力。三是要加快應(yīng)收賬款催繳進(jìn)度，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)生新的應(yīng)收賬款，為公司發(fā)展掃清障礙。四是要以考核促提升，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)，嚴(yán)格督查考核，齊心協(xié)力推動(dòng)年度重點(diǎn)工作落地落實(shí)、取得實(shí)效。五是要嚴(yán)格確保安全生產(chǎn)，全力以赴做好冬供保障，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控，消除各項(xiàng)安全隱患。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)

　　四季度是“定全年、保全局”的收官階段，也是明年工作起好步、開(kāi)好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。我們既要看到差距、感到壓力，也要把握有利條件，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，在主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上拿出超常規(guī)舉措，付出超常規(guī)努力，全力以赴做好今年的收官?zèng)_刺和明年的謀篇開(kāi)局！

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、分公司，代管公司負(fù)責(zé)人共40余人參加了會(huì)議。