為推進公司2024年度工程建設(shè)、提高施工質(zhì)量、有效加快后期項目結(jié)算，3月5日，工程及物資管理部組織安康區(qū)域各分公司、施工單位及監(jiān)理在漢陰分公司召開了2024-2025年度項目開工會議，并開展了工程管理系統(tǒng)、物資、結(jié)算相關(guān)培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理封建仁參加會議并講話。

　　會上，工程及物資管理、經(jīng)營管理部及監(jiān)理公司分別對工程建設(shè)、2024-2025年開工要求、物資出入庫管理、合同履約、項目預(yù)、結(jié)算及監(jiān)理工作制定了要求和計劃，會后對工程管理系統(tǒng)、物資出入庫、項目結(jié)算開展培訓(xùn)。

　　會議指出，安全生產(chǎn)是工程建設(shè)最重要的一環(huán)，時刻要將落實安全生產(chǎn)責(zé)任、規(guī)范工程建設(shè)流程放在首要位置。一是堅決杜絕無圖施工；二是按時按要求上傳施工日志、施工周報、月報及過程資料并做好重要工序旁站工作；三是項目結(jié)束及時完成物資核銷并辦理結(jié)算。施工單位人員資質(zhì)、保險、勞務(wù)合同、施工組織設(shè)計等必須通過監(jiān)理審核完成并報公司審批后方可開工。

　　會議強調(diào)，按照上級單位工作安排，今后工程質(zhì)量及安全方面管理要求會越來越高，各分公司要根據(jù)公司制度強化施工安全管理工作，做好施工現(xiàn)場警示及旁站監(jiān)督檢查工作。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人、安康區(qū)域各分公司負(fù)責(zé)人、工程管理員、物資管理員、施工單位相關(guān)人員、總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理參加了此次會議。