為進(jìn)一步規(guī)范場(chǎng)站運(yùn)行和線路巡檢管理，3月12日，公司在機(jī)關(guān)18樓會(huì)議室組織各基層單位對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)站運(yùn)行管理制度、中高壓燃?xì)夤芫W(wǎng)巡檢管理辦法進(jìn)行了集中視頻培訓(xùn)，生產(chǎn)技術(shù)管理部主持培訓(xùn)并傳達(dá)公司相關(guān)管理要求。

　　培訓(xùn)中，生產(chǎn)技術(shù)管理部就三方面重點(diǎn)工作與各分公司進(jìn)行交流。一是對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)站運(yùn)行管理、線路巡檢管理相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行深入解讀，加強(qiáng)各分公司對(duì)于規(guī)章制度的理解和執(zhí)行，樹(shù)立正確、積極向上的管理理念；二是結(jié)合公司管理要求，對(duì)調(diào)度中心日常生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足進(jìn)行剖析，規(guī)范各分公司場(chǎng)站、管線所人員工作模式，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)；三是廣泛聽(tīng)取各分公司對(duì)于公司現(xiàn)行場(chǎng)站運(yùn)行管理、線路巡檢管理相關(guān)規(guī)章制度的意見(jiàn)和建議，將以此為依據(jù)在下次規(guī)章制度修訂中予以參考。此次培訓(xùn)主題突出、內(nèi)容扎實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)，加深了各分公司人員的制度理解，鞏固了業(yè)務(wù)知識(shí)，明確了未來(lái)生產(chǎn)運(yùn)行管理方向。

　　生產(chǎn)技術(shù)管理部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)管理部相關(guān)專業(yè)人員、各分公司（代管公司）安全技術(shù)辦公室負(fù)責(zé)人、場(chǎng)站長(zhǎng)、管線所所長(zhǎng)、場(chǎng)站和線路一線員工參加了此次培訓(xùn)。