為進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)管控要求，強(qiáng)化外包單位安全防范措施落實，3月8日、12日，公司生產(chǎn)技術(shù)管理部分別組織涉及公司項目設(shè)計技術(shù)服務(wù)的六家單位、生產(chǎn)運行技術(shù)服務(wù)的七家外包單位及各實施分公司（代管公司列席）相關(guān)人員，在公司18樓會議室召開了外包單位安全管理要求專項培訓(xùn)會。

　　此次專項培訓(xùn)圍繞外包服務(wù)合同中《技術(shù)服務(wù)類安全生產(chǎn)管理協(xié)議》《外包服務(wù)單位管理要求》及公司《外包業(yè)務(wù)安全管理制度》開展，重點針對公司外包服務(wù)事故易發(fā)多發(fā)的重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點設(shè)施，全面梳理外包單位、執(zhí)行分公司安全管理狀況，落實整治外包管理方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。外包業(yè)務(wù)單位項目主要負(fù)責(zé)人、各分公司外包業(yè)務(wù)實施及管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并進(jìn)行深入交流討論。

　　通過此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確了方向、落實了責(zé)任、強(qiáng)化了下一步工作目標(biāo)：一要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)過程中外包單位服務(wù)的安全管理，切實強(qiáng)化安全防范措施，加強(qiáng)合同約定內(nèi)容落實；二要外包單位開展安全管理自查，落實外包單位安全管理主體責(zé)任；三要嚴(yán)格落實公司外包業(yè)務(wù)安全管理制度，各分公司要加強(qiáng)檢查，落實崗位職責(zé)，按要求完成事前檢查、安全教育、技術(shù)交底等工作，對違反合同約定、公司制度的行為和安全隱患“零容忍”；四要依據(jù)合同約定、公司管理制度及要求嚴(yán)肅追究外包單位、具體實施管理單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。