自今年年初以來，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作計(jì)劃，以調(diào)研檢查為主要手段，以識(shí)別并解決財(cái)務(wù)管理中的問題為目標(biāo)，由財(cái)務(wù)總監(jiān)帶隊(duì)深入各分公司開展專項(xiàng)財(cái)務(wù)調(diào)研及檢查工作。

　　本次調(diào)研及檢查旨在夯實(shí)基層財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，消除管理短板，堵塞潛在漏洞，全面提升財(cái)務(wù)管理的效能。財(cái)務(wù)部提前規(guī)劃，聚焦業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確檢查重點(diǎn)，從12個(gè)方面32項(xiàng)內(nèi)容做到內(nèi)容和對(duì)象全覆蓋，確保不留盲區(qū)死角，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作做深做實(shí)。針對(duì)現(xiàn)金管理、銀行管理、應(yīng)收賬款管理、發(fā)票管理、物資管理等重點(diǎn)，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格對(duì)照法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司規(guī)章制度，結(jié)合各分公司實(shí)際情況，通過座談交流、現(xiàn)場檢查等方式，認(rèn)真查找各分公司財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，對(duì)檢查出的具體問題現(xiàn)場反饋并督促整改到位。通過“發(fā)現(xiàn)問題—督促整改—回頭看”的閉環(huán)工作機(jī)制，確保每一個(gè)問題都能得到妥善處理，每一個(gè)改進(jìn)意見都能得到有效落實(shí)。

　　本次調(diào)研及檢查得到了各分公司的積極支持與配合，為后續(xù)的財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)人員之間的交流與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理行為，提升了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的保障。

　　財(cái)務(wù)部將把日常調(diào)研檢查和“以工代訓(xùn)”相結(jié)合，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)分公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。并通過分享各分公司在財(cái)務(wù)管理上的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與不足，實(shí)現(xiàn)信息互通、取長補(bǔ)短，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。