為進一步總結分析2021年度燃氣具銷售業(yè)務經驗及存在不足，促進供需雙方更好的溝通合作。3月2日下午，公司邀請燃氣具、保險、糧油及生活服務等增值業(yè)務供應商共十家，在19樓會議室召開2022年度燃氣具銷售業(yè)務座談會。公司黨委書記、董事長楊易凡、黨委副書記、總經理任小林出席會議并講話，燃氣具經營中心主任胡江主持會議。　　

　　會上介紹了2021年度公司燃氣具業(yè)務銷售情況及2022年目標任務，并對合作過程中存在的問題予以指出。宜川、太白、寧陜分公司代表就燃氣具銷售經驗和成果進行了分享及交流。供應商代表對2021年度與公司合作情況進行總結并表示將一如既往地支持公司增值業(yè)務發(fā)展，進一步深化合作，實現(xiàn)互利共贏。　　

　　任小林指出，一是加大商用項目開發(fā)力度。分公司要根據各自區(qū)域市場特點，充分挖掘市場潛能，全面開發(fā)商用項目。二是提高銷售人員服務意識和業(yè)務水平。燃氣具經營中心協(xié)調供貨商要多組織學習培訓，尤其是售后業(yè)務方面，打造一支“服務好、業(yè)務精、能力強”的隊伍。三是全力實施“四駕馬車戰(zhàn)略”，提升增值業(yè)務發(fā)展需求，拓寬經營思路，創(chuàng)新經營理念，快速高效發(fā)展。　　

　　楊易凡對供應商合作以來的大力支持和全力配合表示感謝，對2021年取得的成績表示肯定。他強調，今年燃氣具銷售業(yè)務任務重、壓力大，要完成目標，一是要大力開發(fā)陜南區(qū)域市場，陜北及關中區(qū)域要以城市燃氣安全排查整治為契機，入戶排查，嚴格執(zhí)行《關于更換達到判廢年限家用燃氣燃燒器具的通知》文件要求；二是要加大提成及處罰力度，形成“獎優(yōu)罰劣”的良好氛圍；三是燃氣具經營中心要進行數據分析，通過分析發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，出臺相關政策，指導分公司做好銷售工作；四是分公司要加大對產品的宣傳，經銷商要配合公司提供優(yōu)質的售后服務，為各分公司的銷售工作保駕護航。　　

　　本次座談會，為完成全年任務明確了目標，鼓足了干勁。同時，為今后城燃公司的增值業(yè)務發(fā)展指明了方向。　　

　　燃氣具經營中心、經營管理部、財務部、工程及物資管理部負責人參加了座談會，各分公司經理及相關業(yè)務人員通過視頻形式參會。