今年3月，新冠肺炎疫情突襲寶雞，太白分公司克服新冠疫情帶來(lái)不利影響，圍繞“目標(biāo)不減、任務(wù)不降、標(biāo)準(zhǔn)不變、考核不松”的總體思路，積極拓展“團(tuán)售業(yè)務(wù)”，簽訂團(tuán)購(gòu)合同4份，合同金額347萬(wàn)元，較2021年同期增長(zhǎng)近13倍。　　

　　面對(duì)縣域人口少、燃?xì)馄骶吡闶蹣I(yè)務(wù)不景氣等不利因素，太白分公司積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以“團(tuán)售項(xiàng)目”為抓手，上下齊心、精心策劃，成績(jī)喜人。　　

　　2022年已走完三分之一，但距公司年度燃?xì)饩咪N售任務(wù)仍差距很大。面對(duì)全年艱巨任務(wù)，公司號(hào)召各分公司要相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，堅(jiān)持困境中謀發(fā)展，變壓力為動(dòng)力，全力克服市場(chǎng)飽和、潛力不足、活力不夠等短板，一是不斷搜集市場(chǎng)需求信息，加大商用項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度，對(duì)正在洽談的商業(yè)項(xiàng)目持續(xù)跟進(jìn)，力爭(zhēng)在商用項(xiàng)目上有所突破；二是積極與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的分公司多溝通，多交流，學(xué)習(xí)他人所長(zhǎng)，改進(jìn)自身不足；三是全面開(kāi)展新增增值業(yè)務(wù)宣傳工作，力爭(zhēng)成為銷量提升的新突破點(diǎn)，為完成2022年任務(wù)指標(biāo)添磚加瓦。