為進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，深化公司制度宣貫，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得以有效落地執(zhí)行，4月14日上午，市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶服務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部組織開展了以“提管理、增效益、促發(fā)展”為主題的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，機(jī)關(guān)部室及分公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加。　　

　　培訓(xùn)將貫徹規(guī)章制度與年度重點(diǎn)工作相結(jié)合，先后對(duì)《非居民發(fā)展及收費(fèi)管理辦法》《非居民用戶安裝預(yù)算范本》《燃?xì)獗砀鼡Q管理辦法》《安裝款及銷氣款回收管理辦法》《LNG加氣站購(gòu)銷管理辦法》等制度進(jìn)行了解讀及宣貫，同時(shí)對(duì)各單位在制度執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行了解答。　　

　　培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，一是要扎實(shí)做好制度宣貫，努力形成制度主辦部室負(fù)責(zé)、各單位齊抓共管、全員積極落實(shí)的“多方共建”局面；二是機(jī)關(guān)部室是各項(xiàng)工作的推動(dòng)者，更是抓制度落實(shí)的先行者，要以身作則，嚴(yán)格按制度審批、依制度辦事，壓緊壓實(shí)第一道防線；三是各基層單位的業(yè)務(wù)人員要將制度滲透至日常工作中，貫穿于工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，為公司制度化、規(guī)范化和科學(xué)化運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。