落絮游絲三月候，風吹雨洗一城花。往年，隨著步入春季，燃氣具銷售淡季也隨之來臨，而今年的春天卻呈現(xiàn)出不同的景象。面對疫情肆虐，經(jīng)濟下行的不利因素，城燃各分公司齊心協(xié)力，以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標，多措并舉，戰(zhàn)果連連。　　

　　發(fā)揮媒體效應，提升業(yè)務知曉度。紫陽分公司與當?shù)爻鲎廛嚬臼锥群献?，為紫陽縣出租車訂制印有公司業(yè)務的座椅頭套150余套，讓群眾“抬頭看得見、用時找得著”，充分利用出租車媒體，廣泛宣傳增值業(yè)務，同時也大大提高了業(yè)務知曉度。　　

　　緊盯源頭把控，全面發(fā)揮自身優(yōu)勢。扶風分公司克服現(xiàn)有市場趨近飽和的不利因素影響，全力開發(fā)新用戶，在入戶安裝燃氣表的同時推廣宣傳燃氣器具，連續(xù)兩日實現(xiàn)單日銷售額近8萬，其中銷售壁掛爐17臺、燃氣灶9臺、報警器＋電磁閥198套。漢陰分公司積極對接主管部門，出臺相關政策，在新建小區(qū)項目安裝時，加裝燃氣報警器和切斷閥411套，實現(xiàn)銷售額18.5萬元。　　

　　把握重要節(jié)點，一條龍服務助推銷售。澄城分公司緊抓小區(qū)集中通氣節(jié)點，駐扎小區(qū)、定點銷售。按照“樓棟保壓-安檢-宣傳-灶具銷售-現(xiàn)場登記-收費-安裝-通氣”流程，一條龍服務小區(qū)用戶?；顒邮兹珍N售灶具74臺，銷售額9.1萬元。　　

　　2022年，面對4000多萬元的燃氣具銷售任務，城燃公司各分公司只有將壓力變?yōu)閯恿Γ云聘林?、壯士斷腕的決心，緊盯市場需求，創(chuàng)新銷售模式，力爭全力以赴完成全年銷售目標。