今年以來，城燃公司緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，保持了良好的發(fā)展勢頭，交出了亮眼的“雙過半”業(yè)績。上半年，管網(wǎng)銷氣量完成全年考核目標(biāo)的64.86%、營業(yè)收入完成全年考核目標(biāo)的62.50%，主要經(jīng)營指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

　　奮力開拓市場 優(yōu)化客戶服務(wù)　　

　　疫情防控形勢下，與時(shí)間賽跑，重點(diǎn)摸排走訪客戶，發(fā)掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶，積極開拓市場，加大非居民及“五小用戶”發(fā)展力度，利用各項(xiàng)政策激發(fā)小商業(yè)用戶用氣積極性。拓寬天然氣貿(mào)易種類，積極開展LNG貿(mào)易業(yè)務(wù)。燃?xì)饩咪N售、保險(xiǎn)銷售、糧油銷售等增值業(yè)務(wù)并駕而行，增值業(yè)務(wù)營業(yè)收入較去年同期實(shí)現(xiàn)大幅增長。同時(shí)，不斷優(yōu)化客戶服務(wù)，正式開通96117客服短號，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)號碼管客服”的目標(biāo)，服務(wù)響應(yīng)速度與服務(wù)水平有了質(zhì)的飛躍。

　　狠抓經(jīng)營管理 推動(dòng)提質(zhì)增效

　　制定科學(xué)合理的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、考核目標(biāo)分解計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，排出月度實(shí)施計(jì)劃和控制節(jié)點(diǎn)，確保公司年度任務(wù)目標(biāo)和各項(xiàng)決策不打折扣。簽訂經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書，有效傳遞經(jīng)營壓力至各個(gè)分公司，對各分公司經(jīng)營指標(biāo)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，同時(shí)當(dāng)好基層單位的參謀和助手，協(xié)助分公司做好糾偏和效益提升工作，為基層想辦法、聚資源、破難題。

　　加強(qiáng)隱患治理 筑牢安全防線

　　持續(xù)打好安全管理組合拳，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)力度，狠抓隱患排查，嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實(shí)開展“城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎巍被顒?dòng)。持續(xù)提升職工安全意識和安全技能，組織開展公司級各類安全培訓(xùn)3期，共計(jì)563人次，組織全員參與安全知識答題共計(jì)1134545次，人均練習(xí)199.11題。同時(shí)，通過“結(jié)對共建”活動(dòng)加強(qiáng)分公司間互幫互助，提高公司整體安全管理水平。

　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 凝聚發(fā)展合力

　　聚焦黨建與中心工作深度融合，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神，縱深推進(jìn)黨建品牌建設(shè)和精神文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，以迎接黨的二十大勝利召開為主線，組織開展“職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“童心筑夢向未來”等活動(dòng)，充分展示了員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏的精神面貌，為公司實(shí)現(xiàn)“雙過半”凝聚了人心，鼓舞了斗志。　　

　　人到半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫。在下半年的工作中，城燃公司將繼續(xù)咬定目標(biāo)不放松，全力沖刺，加大市場開發(fā)力度，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，做優(yōu)做強(qiáng)城市燃?xì)馊a(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)，奮力譜寫全年優(yōu)異答卷，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。