8月2日，公司召開2022年半年工作會議暨經(jīng)濟活動分析會。會議全面總結上半年工作，分析研判當前形勢，統(tǒng)籌安排下半年重點任務，公司黨委書記、董事長楊易凡出席會議并講話。　　

　　會議傳達了延長石油集團、燃氣集團和股份公司半年工作會議精神，公司黨委副書記、總經(jīng)理任小林作了題為《篤定目標穩(wěn)中求進 乘勢而上再譜新篇》的工作報告，相關職能部門就經(jīng)營管理、安全管理、項目建設、生產(chǎn)運行和黨建工作分別作了交流發(fā)言，各分（控股）公司就上半年工作情況進行了交流發(fā)言。

　　會議指出   

　　上半年，按照股份公司的年度總體部署和公司既定的年度目標任務，全體干部員工頂住壓力，抓重點、抓督促、抓落實，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的奮戰(zhàn)姿態(tài)，上半年主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)“開門紅”“雙過半”的成果，為確保實現(xiàn)“全年精彩”打下堅實基礎。

　　會議要求    

　　下半年，全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚埋頭苦干、不怕困難的優(yōu)良傳統(tǒng)，橫下心、攢足勁，以不獲全勝，絕不收兵的精神著力抓好九項工作：一是以人為本，筑牢安全生產(chǎn)防線，為黨的二十大勝利召開提供堅實的安全保障。二是固本強基，強化企業(yè)管理。加強員工技能培訓，提升員工業(yè)務能力和職工隊伍的整體水平。三是加大直供用戶開發(fā)力度，擴大公司營業(yè)收入。繼續(xù)優(yōu)化客服系統(tǒng)，提升客戶服務水平。四是統(tǒng)籌施策，大力拓展增值業(yè)務。五是開源節(jié)流，持續(xù)提高盈利能力。六是優(yōu)化運行，多措并施迎峰保供。七是全面推進，精細化管理走深走實。八是加壓奮進，工程建設管嚴抓細。九是凝心聚力，重點抓好黨建引領。

　　會議強調(diào)    

　　在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，公司在企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展等仍存在不少困難和問題，因此，公司上下一是不斷提升制度的權威性與執(zhí)行力，加強制度執(zhí)行的監(jiān)督；二是加強工作的有前瞻性和預見性，提升決策者的眼界和能力；三是職能部門與分公司要常換位思考、相互理解、用心溝通；四是提高信息化應用建設力度，不斷提升科學化管理水平；五是安全意識要加強，安全習慣要深入到每一個員工；六是要有安全創(chuàng)新思路，積極做好事先防范，要主動發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患；七是要擴大增值業(yè)務范圍，培育壯大市場發(fā)展，充分釋放企業(yè)發(fā)展動能；八是全方位培養(yǎng)人才，多措并舉加強隊伍建設舉措，有力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。　　

　　公司領導班子成員、副總師、機關中層副職以上干部，各分公司、控股公司負責人在主會場參會，各分公司、控股公司在所駐地視頻分會場參會。