今年3月以來，城燃公司深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及股份公司安全生產(chǎn)精細化管理相關(guān)要求，全面開展精細化管理工作，從細節(jié)著手，從流程切入，全員參與，通過精心開展、細心總結(jié)、深挖問題、細究根源等措施，多效并舉助推安全精細化管理落實落地。　　

　　一是通過開展常態(tài)化班組活動，帶動全員樹立“如坐針氈、如履薄冰、如臨深淵”的危機意識，全員舉一反三查隱患，“翻箱倒柜”找缺陷。抓源頭、抓控制、抓防范、重整改，制定隱患排查方案，開展全員風(fēng)險辨識，消除潛在風(fēng)險。二是以務(wù)實管用的舉措，不斷提升精細化安全管理工作實效。做到抓學(xué)習(xí)、促提升，抓培訓(xùn)、促規(guī)范，抓操作、促落地，抓制度、促管理，抓考核、促工作。三是以嚴(yán)實精細的做法，全力打造安全管理素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強、作風(fēng)硬的鐵軍隊伍，把安全管理目標(biāo)分解到每項工作，細化到每個對象和每個環(huán)節(jié)，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的聚力氛圍。　　

　　強思想、增技能、保安全，城燃公司將持續(xù)推動精細化管理工作走深走實，為公司安全生產(chǎn)構(gòu)筑一道牢固的“防火墻”，為迎接二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。