截至8月23日，漢陰分公司提前4個月完成2022年燃氣具銷售任務(wù)。　　

　　今年以來，為順利完成全年銷售任務(wù)，漢陰分公司多箭齊發(fā)、多措并舉：　　

　　一是主動“掌控節(jié)奏”，穩(wěn)固燃氣灶具銷售基礎(chǔ)。在深入調(diào)研市場基礎(chǔ)上，提早分析研判，謀劃決斷，確定“每月有新通氣小區(qū)、每周有推廣活動、每日有銷售業(yè)績”的工作思路，要求市場開發(fā)、工程建設(shè)、通氣運行必須嚴格按照年初計劃統(tǒng)籌推進，切實把小區(qū)通氣節(jié)奏和燃氣灶具銷售掌控在自己手中，有序開展“開戶、安裝、驗收、通氣”一站式服務(wù)，擴大燃氣灶具和金屬波紋軟管等基礎(chǔ)產(chǎn)品的銷量，共在6個新通氣小區(qū)銷售各類產(chǎn)品近萬元，為分公司完成全年銷售任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。　　

　　二是精準“利用時勢”，實現(xiàn)報警器材團購?fù)黄啤?/strong>“6.13”湖北十堰燃氣爆炸事故發(fā)生后，分公司不等不靠，積極協(xié)調(diào)縣政府和主管部門出臺相關(guān)政策并廣泛宣傳。今年年初，分公司選擇資金充裕且有較好合作基礎(chǔ)的開發(fā)商作為突破口，安排專人跟進對接，成功簽訂報警器團購合同，并以此為示范打開燃氣具團購嶄新局面。目前，分公司與客戶簽訂安裝合同時均同步簽訂報警器團購合同，兩個營業(yè)網(wǎng)點開戶時同步銷售報警器已成為常態(tài)。　　

　　三是深化“銷售聯(lián)動”，助力業(yè)務(wù)業(yè)績有效提升。面對疫情不利影響，漢陰分公司深入分析市場形勢，全力開拓區(qū)域內(nèi)外燃氣具市場。充分利用黨支部“三聯(lián)機制”，與安康區(qū)域各分公司密切配合、通力協(xié)作，借助兄弟單位銷售、安裝人員之力之智開展工作，不斷提升銷售人員營銷能力，并通過信息共享、資源共享，實現(xiàn)區(qū)域外銷售零的突破，將“銷售聯(lián)動”提升至新的層次。　　

　　四是培育“銷售精英”，充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)。分公司通過樹標兵、兌獎懲、師帶徒等措施，積極為銷售人員搭建施展才華平臺，在分公司大力宣傳銷售員陳小情單人銷售80萬元、增值辦負責(zé)人張哲簽訂團購合同訂單128萬元的先進事跡，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”濃厚氛圍，為燃氣具銷售增添濃墨重彩一筆。　　

　　漢陰分公司全體人員將在接下來的兩個多月時間里抓住“十一”銷售黃金期，乘勝前進，實現(xiàn)新突破，向公司交上一份滿意的銷售業(yè)績。